3日間の集中講座によって、企業のエグゼクティブとして求められる「真のリーダーシップ」(マインド・セットとスキル・セット)を習得していただきます。日程は3日間連続でも、間隔を置いた実施でも可能です。経営シミュレーションを加えた5日間コースにもできます。自己に対する認識を深め、他者との関わり方を見直すことから始め、チームをどのように形成し発展させるか、ひいては組織文化の刷新をどのようにリードするかというステップで戦略的実行力を高めていきます。そしてその結果として、戦略を遂行できる組織作りとエグゼクティブ・リーダーとしての役割の要諦を習得していただけます。

企業の幹部として自社や他社の経営幹部に対して行うプレゼンテーションは、一般社員が同僚たちに行うプレゼンテーションとは、様々な点において異なるスキルが求められます。
このコースでは幹部として求められるプレゼンテーション・スキルの内、メッセージの作り方やスライドの構成、そしてそれらを伝えるスキルに焦点を絞ります。
講義に加えて少人数による徹底的かつ実践的な演習を通じて、簡潔で説得力のあるグローバル・スタンダードのエグゼクティブ・プレゼンテーションが行えるようになります。
フルバージョンは2日間、簡易バージョンは1日間で実施可能です。

グローバルに通用する効果的なプレゼンテーションを行うために必要な基礎的知識と技能を実践的に習得していただきます。
プレゼンテーションによって伝えたいメッセージをどのように作るのか、そのメッセージをどのようにプレゼンテーションの内容に落とし込むのかを理解するとともに、演習を通じてスキルに落とし込みます。
最後の仕上げが、プレゼンテーションのスライドを作成したら、それを強いメッセージとして聴衆に伝えるデリバリー・スキルを磨き上げます。そのためにビデオ撮影による実践演習を通じて自己の強みと改善点を把握すると同時に、講師からの具体的なアドバイスにより、目に見える研修効果として持ち帰り、職場における実践につなげていただきます。
フルバージョンは2日間、簡易バージョンは1日間で実施可能です。

優れたリーダーに共通した行動のひとつは、「自己に対する気付き」を高めるために継続的な努力をしていることです。それは自分が周囲の人に対して影響力を及ぼしてリーダーシップを発揮し、目的を達成するに当たり、自分が周囲の人からどのように認識されているのかについて無頓着であってはならないからです。
この自分を知るための方法として世界で最も多用されているのが心理検査ツールのMBTIです。このツールによって自分の動機付け要因やコミュニケーションの取り方の特徴、キャリアの志向性などさまざまなことを知ることができます。
本研修ではまず、リーダーシップとはなにかについて議論し、さらにこのツールを用いた演習を中心としてご自分のリーダーシップ・スタイルに対する認識と理解を深めていただきます。そしてそこで 発見した自身の強みをさらに伸ばすと共に、改善点への取り組み課題を整理していただき、自己のさらなる成長に向けて目標設定していただきます。
本研修は1日間の研修ですが、他の研修との組み合わせも可能です。

いったんコミットした目標に対しては、石にかじりついてでも成し遂げる。そうした「人」、「文化」、「メカニズム」を併せ持つ企業はなかなかありません。
本研修では、エグゼキューション・カンパニーとして知られるGEの事例研究を元にして、グローバル・ビジネス環境下で求められる強い企業の条件を検証していただきます。
演習では見える化されたテンプレートを用いて、自社や他社の現状分析とその評価を踏まえ、あるべき姿と現状とのギャップを明確にします。
最終的にはそのギャップを埋めるために、企業の幹部あるいは部門のリーダーとしてなすべきことを講義と演習を具体的に把握・習得していただき、アクションプランに落とし込んでお持ち帰りになれます。1日間の研修ですが、「リーダーシップOS」との組み合わせをお勧めしています。