本研修は、環境変化に伴う組織変革とリーダーの役割を認識・理解し自らがなすべき行動計画作りを行うことを主たる狙いとします。
まず企業の管理職として、社内外の環境についてその現状と変化の方向性を把握するために必須の戦略分析ツールを習得していただきます。
本研修では自社を取り巻くビジネス環境変化と自社の現状を素材として、実際に環境分析ツールを用いて分析を行い、ツールと自社を取り巻く環境について実践的に理解していただきます。
次に自社を取り巻く環境変化の認識を踏まえて、戦略的取り組み課題を抽出して設定します。
最後に リーダーとして上記の取り組み課題を遂行するために必要とされる思考のパラダイム・チェンジを行い、職場での実践に向けた行動計画を作成するとともに、職場展開ツールを学んでいただきます。1日～3日間の研修ですが、職場展開のフォローアップも可能です。